Procházení slovníku podle počátečního písmene

• A | 
• B | 
• C | 
• D | 
• E | 
• F | 
• G | 
• H | 
• I | 
• J | 
• K | 
• L | 
• M | 
• N | 
• O | 
• P | 
• Q | 
• R | 
• S | 
• T | 
• U | 
• V | 
• W | 
• X | 
• Y | 
• Z

SWOT analýza

SWOT analýza je metoda strategického plánování pro osoby, firmy či jiné podnikatelské či veřejně činné subjekty založená na identifikaci jejich silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb.

Metoda spočívá v rozdělení faktorů souvisejících s analyzovaným vnitřním a vnějším prostředím např. firmy do těchto čtyř skupin:

• Strengths (silné stránky)
• Weaknesses (slabé stránky)
• Opportunities (příležitosti)
• Threats (hrozby)

Následně se analyzují jejich vztahy a hledají vzájemné synergie mezi silnými a slabými stránkami, příležitostmi a silnými stránkami apod. Ty pak mohou být použity pro stanovení strategie a rozvoje firmy.

Tato metoda se využívá jak v projektovém managementu a procesním řízení, tak zejména v marketingu a při analýze a tvorbě politických opatření. Jedná se o metodu dlouhodobého plánování, s jejíž pomocí lze vyhodnotit fungování společnosti, identifikovat problémy a nalézt možnosti růstu. Častou strategií je také maximalizace silných stránek a příležitostí resp. minimalizace slabých stránek a hrozeb či jejich kombinace.

Historické počátky metody spadají do 60. let 20. století, kdy její základy položil na americké univerzitě ve Standfordu Albert Humphrey.